Зачем

Компания продолжаем строить мультиформатный бизнес. Для достижения стратегических целей нам обеспечить качественное управление всеми активами «Ленты». Сегодня ММФ и онлайн ― самостоятельные бизнес-подразделения с собственным менеджментом, что позволяет фокусироваться на их коммерческой и операционной эффективности.

Выделение гипермаркетов в отдельную бизнес-единицу позволит поддержать трансформацию основного бизнеса, обеспечить его рост и повышение привлекательности для покупателей.

Кто

Виталий Вальков, директор по коммерции и маркетингу, занял позицию директора торговой сети гипермаркетов. В зоне его ответственности P&L формата, повышение его коммерческой эффективности и трансформация коммерции и маркетинга под эти цели. Прямые подчиненные Виталия в ДКМ продолжать работу под его руководством.

Для повышения операционной эффективности формата Руслан Ардовский в новой позиции исполнительного директора будет отвечать за операционное управление торговой сетью. В его подчинении останутся ключевые руководители операционной службы, к ним добавится функция товародвижения, а также бизнес-партнеры сервисных функций: HR, ИТ, ДОБ и т. д.

Что дальше

Виталий Вальков рассказал:

— Мы уже начали проводить изменения в коммерческой службе: разукрупнили категории для более эффективного управления и пересмотрели структуру КС в дивизионах. Теперь дивизионные коммерческие директора будут иметь двойное подчинение: административное ― дивизионным директорам операционной службы, функциональное ― старшему коммерческому директору.

Центральный офис будет разделен на службы, поддерживающие гипермаркеты в составе новой дирекции, и корпоративный центр. В ближайшее время бизнес-единица «Собственное производство» перейдет в прямое подчинение директору торговой сети гипермаркетов и станет единым партнером для всех форматов.