Несмотря на борьбу правительства с инфляцией, она продолжает расти. Повышение ключевой ставки привело к удорожанию кредитов, а это скажется на обслуживании долга и развитии бизнеса.

— На мой взгляд, следующий год будет довольно сложным. В любой год кризиса побеждают те, кто действует быстро и эффективно. Я бы хотел, чтобы группа компаний «Лента» нарастила свои позиции за счет того, что мы будем эффективнее, чем наши конкуренты, — сказал в начале своего выступления Владимир Сорокин.

Примеры такой эффективности, по словам Сорокина, уже есть. «Монетка» развивается по пути самоуправления, а корпоративный центр не мешает команде, сохраняющей свою самобытность. Еще один пример — «Улыбка радуги», ставшая частью группы компаний «Лента».

Владимир Сорокин перечислил проекты, где команды, которые получали полномочия, добивались хороших результатов. Онлайн, который начал зарабатывать деньги — такими достижениями могут похвастаться далеко не все игроки на рынке; «Зоомаркеты» и «Точки табака»; это «Вингаражи», которые пока не вышли на положительные финансовые результаты, но уже нашли доработки, которые можно применять в других магазинах; это команда логистики, которая показывает «сумасшедшие результаты», и собственное производство, темпы роста продаж которого выше, чем у всей компании.

— У нас есть и другие замечательные проекты, которые помогли нам показать просто чемпионские результаты. Мы в каждом формате являемся чемпионами по снижению потерь. Значение 1,1 в гипермаркетах когда-то мне казалось вообще невозможным. У «Монетки» потери составляют 2,1 — это просто невероятные цифры. Команда супермаркетов по итогам прошлого месяца показала результат 2,8. Другой замечательный проект — это «Эконом», где мы добились существенного прогресса, как с точки зрения роста плотности продаж, так и с точки зрения сокращения издержек. Это позволяет нам зарабатывать в магазине, в котором мы до эксперимента терпели убытки, — добавил Сорокин.

Генеральный директор особо отметил, что командам удается показывать неплохие результаты на фоне процессов трансформации, которые они проходят. Это «Монетка», которая открыла почти 700 магазинов в 2024-м, «Супер Лента», которая планирует открыть 100 магазинов, и, конечно же, гипермаркеты, где изменения происходят четыре года подряд.

— Находиться в трансформации очень сложно. Это очень тяжело физически и психологически. Я призываю вас помнить, что декабрь — очень важный месяц. И сейчас требуется максимальная концентрация. Нам нужно хорошо реализовать все задуманное, чтобы люди, которые приходят в магазины, получали ощущение праздника. Чтобы они встречали улыбки наших сотрудников, чтобы кассы работали, не было лишних очередей, хватало тележек и так далее. Нам нужно поставить жирную точку в этом году. Мне кажется, у 2024-го есть все шансы стать одним из лучших в нашей истории, — заключил глава компании.