Ирина Смирнова

директор сети «Монетка»
Директор торговой сети «Монетка» Ирина Смирнова объяснила, как «Монетка» будет покорять новые территории и привлекать покупателей новыми сервисами.
Производительность персонала «Монетки» в этом году выросла на 11%, опередив по этому показателю практически всех конкурентов. Осенью заработал РЦ в Перми и открылось больше 600 новых магазинов — до годовой цели осталось запустить еще 60. По словам Ирины Смирновой, экспансия как один из ключевых приоритетов по-прежнему находится в центре внимания.

— В начале года я говорила, что такой объем открытий для нас — это большой вызов. Сейчас очевидно, что мы справляемся, все идет по нашему плану. Мы стали использовать новый для нас ресурс— геоаналитику, которая помогает нам оценивать локации и выходить на те площадки, которые для нас интересны по маржинальности, трафику и росту товарооборота. В 2025 году планируем использовать его максимально, ведь в плане открытий больше 900 новых магазинов.
Ирина Смирнова отмечает: помимо амбициозной задачи по открытиям, есть еще и задача выводить точки на плановые показатели по продажам за 6−7 месяцев, а не за год, как это происходит сейчас. Помочь в этом должны новые сервисы: доставка, пекарни и кофе-пойнты.

Отвечать на вызовы «Монетке» будут помогать новые руководители: финансовый директор Владимир Ковтуненко, директор по коммерческой недвижимости Виталий
Герилов, директор по онлайн-продажам Денис Васильев и бизнес-партнер по трансформации и управлению бизнес-системой Елена Кускова.

— На сегодняшний день мы проигрываем по доставке. Нам этого не хватает, и мы планируем организовать доставку в «Монетке», а значит, дать дополнительный сервис, который нужен нашим покупателям, а соответственно, и нам.
Что думаете о статье?
Что думаете о статье?

Читайте также

Читайте также