Звезда «Ленты» — руководитель команды BI-решений Саловат Закиров, который знает все об отчетах.
Я жил на Луне один, а тут попал в мир людей с развитыми технологиями. В «Ленте» я увидел, как можно развивать инструменты и навыки, как здорово работает команда, подразделения и организация в целом, — так Саловат Закиров, руководитель команды BI-решений, вспоминает свои впечатления о первых месяцах работы в «Ленте» в 2016-м.
Продажа — это процесс, который происходит здесь и сейчас. Его фиксируют разные документы в разных системах. Сколько, чего и на какие суммы мы продали, в моменте не увидит никто. Данные нужно собрать из разных источников, объединить, правильно обработать и показать. Мы берем все это множество разрозненных цифр, обрабатываем и передаем пользователям в понятной и доступной форме.
Как и все звезды «Ленты», Салават осознает, как важно постоянно развиваться, и с радостью отмечает, что компания ни одного дня не стоит на месте.
Не было еще ни одного года, когда я бы не участвовал в каком-нибудь пилоте, чтобы развивать свое направление, направление группы, дирекции в целом. Мы все понимаем: рынок не стоит на месте, методики и технологии развиваются, под все это нужны современное оборудование, программы. И сейчас, в не самое простое время, компания находит возможности меняться и улучшаться.
А зачем, собственно, нужно развитие, если то, что уже есть, прекрасно работает? У Саловата есть ответ:
С увеличением количества магазинов растет и количество данных. И если раньше было достаточно нескольких показателей, чтобы видеть всю ситуацию и понимать, как ее трансформировать, то теперь, с приходом новых технологий, новых каналов продаж, появляется и необходимость в дополнительных факторах анализа. Тем более в условиях современного мира, когда так трудно бывает прогнозировать, что случится даже в ближайшем будущем.
Во время пандемии пришлось оперативно перестраивать процессы и привыкать к новым условиям взаимодействия с коллегами. Прошлый год принес новый сложный вызов.
Нынешней весной нам поставили задачу: за три месяца нужно перенести 250 отчетов из облака. Если этого не сделать, то данные за 2,5 года просто исчезнут. Не упрощало задачу и то, что поначалу не было полной ясности, как в принципе сохранить такое большое количество данных. За разные отчеты отвечают разные бизнес-функции, и нужно было всех скоординировать, направить и объединить усилия.
В итоге команда проекта запустила внутри «Ленты» сервер, лицензированный таким образом, чтобы ему не были страшны никакие санкции. Место хранения данных полностью закрыли от внешнего мира и к заданному сроку перенесли на него 95% отчетов. Оставшееся небольшое количество тоже удалось спасти.
Это одна из таких ситуаций, которые показывают, что героев без команды не бывает. Скажу, что мне на всем моем пути безумно везло с людьми. Когда в такие пиковые моменты ты понимаешь, что у тебя есть команда и руководитель, которые, когда нужно, тебе подскажут, подтолкнут, направят, то даже самая сложная задача перестает быть страшной. Мне посчастливилось оказаться в коллективе, который эту большую работу провернул.
В первую очередь хочу отметить моего руководителя Татьяну Багину. Мой профессиональный рост без нее был бы невозможен. Еще хочу отметить моих коллег Екатеринау Зарайскую, Марию Баршицкую и Михаила Кацубу, который сейчас ушел работать в Big Data, а тогда находился в составе команды проекта по переносу отчетов.
Еще один проект прошлого года, о котором сейчас Саловат говорит с гордостью и даже облегчением, — миграция с SAP BW на версию BW4Hana.
У нас есть платформа SAP BW, где хранится большая часть корпоративной отчетности, которой ежедневно пользуются около трех тысяч сотрудников компании. Поддержка системы периодически требовала многомиллионных вложений. Обновление, в свою очередь, обещало сократить траты, улучшить производительность и давало новые возможности использования облачных решений. Над проектом работали сразу несколько команд из «Ленты» и со стороны подрядчика.
По словам Саловата, временами работа над проектом была безумно сложной. Команды проделали огромный объем работ, периодически сталкиваясь с, казалось бы, неразрешимыми трудностями.
Но мы справились и прошли этот путь вместе. Спустя год, уже даже не верится, что лето 2022-го выдалось таким жарким. Нынешний год, с точки зрения работы системы, получился очень стабильным и спокойным. В этом большая заслуга нынешней команды BW, но основу заложило обновление платформы. Хочется поблагодарить каждого героя того сражения: Аня Юдаева, Всеволод Кириченко, Сергей Вяльцев, Оля Худолеева. Ребята проделали титаническую работу! С такой командой по плечу абсолютно все!
По словам Саловата, такие вызовы помогают меняться к лучшему не только в профессиональном плане, но и в личном.
Конечно, получаешь новый опыт. Кроме того, приходит более глубокое понимание некоторых проблем, более высокий уровень самоорганизации, готовность брать на себя большую ответственность. Поначалу было страшновато, но сейчас я понимаю: если ты видишь, что можно сделать лучше, это надо делать. И также для меня каждая победа, каждое даже маленькое достижение компании — повод для радости и гордости.
Вне «Ленты» главное для Саловата семья: жена и двое сыновей. Совместные походы и прогулки, спортивные соревнования, просто время, проведенное вместе дома, — то, что наполняет энергией, эмоциями и силой. Оба сына нашего героя занимаются в спортивных секциях, и переживания на трибунах стали для Саловата совершенно особым опытом.
Мне очень нравится бывать на играх и соревнованиях сыновей. Ты два часа просто сам не свой, потому что ты весь в игре, в эмоциях. Потом выходишь, а тебе говорят: ты чего так прыгал? А ты даже не помнишь, что прыгал! Я сам раньше занимался хоккеем и понимаю, что значит переживать каждую игру, игра — это микрожизнь, в которой ты либо вышел победителем, либо пал с честью на поле боя.