Звезда «Ленты» — руководитель команды BI-решений Саловат Закиров, который знает все об отчетах.
Я жил на Луне один, а тут попал в мир людей с развитыми технологиями. В «Ленте» я увидел, как можно развивать инструменты и навыки, как здорово работает команда, подразделения и организация в целом, — так Саловат Закиров, руководитель команды BI-решений, вспоминает свои впечатления о первых месяцах работы в «Ленте» в 2016-м.
Продажа — это процесс, который происходит здесь и сейчас. Его фиксируют разные документы в разных системах. Сколько, чего и на какие суммы мы продали, в моменте не увидит никто. Данные нужно собрать из разных источников, объединить, правильно обработать и показать. Мы берем все это множество разрозненных цифр, обрабатываем и передаем пользователям в понятной и доступной форме.
Не было еще ни одного года, когда я бы не участвовал в каком-нибудь пилоте, чтобы развивать свое направление, направление группы, дирекции в целом. Мы все понимаем: рынок не стоит на месте, методики и технологии развиваются, под все это нужны современное оборудование, программы. И сейчас, в не самое простое время, компания находит возможности меняться и улучшаться.
С увеличением количества магазинов растет и количество данных. И если раньше было достаточно нескольких показателей, чтобы видеть всю ситуацию и понимать, как ее трансформировать, то теперь, с приходом новых технологий, новых каналов продаж, появляется и необходимость в дополнительных факторах анализа. Тем более в условиях современного мира, когда так трудно бывает прогнозировать, что случится даже в ближайшем будущем.
Нынешней весной нам поставили задачу: за три месяца нужно перенести 250 отчетов из облака. Если этого не сделать, то данные за 2,5 года просто исчезнут. Не упрощало задачу и то, что поначалу не было полной ясности, как в принципе сохранить такое большое количество данных. За разные отчеты отвечают разные бизнес-функции, и нужно было всех скоординировать, направить и объединить усилия.
Это одна из таких ситуаций, которые показывают, что героев без команды не бывает. Скажу, что мне на всем моем пути безумно везло с людьми. Когда в такие пиковые моменты ты понимаешь, что у тебя есть команда и руководитель, которые, когда нужно, тебе подскажут, подтолкнут, направят, то даже самая сложная задача перестает быть страшной. Мне посчастливилось оказаться в коллективе, который эту большую работу провернул.
В первую очередь хочу отметить моего руководителя Татьяну Багину. Мой профессиональный рост без нее был бы невозможен. Еще хочу отметить моих коллег Екатеринау Зарайскую, Марию Баршицкую и Михаила Кацубу, который сейчас ушел работать в Big Data, а тогда находился в составе команды проекта по переносу отчетов.
У нас есть платформа SAP BW, где хранится большая часть корпоративной отчетности, которой ежедневно пользуются около трех тысяч сотрудников компании. Поддержка системы периодически требовала многомиллионных вложений. Обновление, в свою очередь, обещало сократить траты, улучшить производительность и давало новые возможности использования облачных решений. Над проектом работали сразу несколько команд из «Ленты» и со стороны подрядчика.
Но мы справились и прошли этот путь вместе. Спустя год, уже даже не верится, что лето 2022-го выдалось таким жарким. Нынешний год, с точки зрения работы системы, получился очень стабильным и спокойным. В этом большая заслуга нынешней команды BW, но основу заложило обновление платформы. Хочется поблагодарить каждого героя того сражения: Аня Юдаева, Всеволод Кириченко, Сергей Вяльцев, Оля Худолеева. Ребята проделали титаническую работу! С такой командой по плечу абсолютно все!
Конечно, получаешь новый опыт. Кроме того, приходит более глубокое понимание некоторых проблем, более высокий уровень самоорганизации, готовность брать на себя большую ответственность. Поначалу было страшновато, но сейчас я понимаю: если ты видишь, что можно сделать лучше, это надо делать. И также для меня каждая победа, каждое даже маленькое достижение компании — повод для радости и гордости.
Мне очень нравится бывать на играх и соревнованиях сыновей. Ты два часа просто сам не свой, потому что ты весь в игре, в эмоциях. Потом выходишь, а тебе говорят: ты чего так прыгал? А ты даже не помнишь, что прыгал! Я сам раньше занимался хоккеем и понимаю, что значит переживать каждую игру, игра — это микрожизнь, в которой ты либо вышел победителем, либо пал с честью на поле боя.