Стратегия устойчивого развития «Ленты» вышла в люди – читайте, зачем делиться планами с профессиональным сообществом.
Мы выбрали специализированное мероприятие, потому что это дало возможность целенаправленно представить нашу стратегию экспертам в этой сфере. Это и ретейл, и производители, и консалтинг. Мы не только рассказали о стратегии, но и анонсировали выход нашего первого отчета по устойчивому развитию. Мы хотим позиционировать себя как устойчивый бизнес с долгосрочными планами, который заботится не только о прибыли, но и думает, какое воздействие он оказывает на сферы, с которыми соприкасается: сотрудниками и покупателями, жителями городов, где мы работаем, окружающей средой и так далее.
Обсуждения возникают потому, что многие компании создавали стратегии ESG для повышения капитализации бизнеса, то есть основной целевой аудиторией были инвесторы, в основном западные. Стандарты, на которые ориентируется профессиональное сообщество, тоже были продиктованы западными практиками, – говорит Мария. – Для «Ленты» повестка ESG не утратила своих актуальности и ценности по многим причинам. Так, наша стратегия ESG созвучна нашей стратегии развития бизнеса, одна из основ которой – постоянное совершенствование. То есть мы хотим и должны работать так, чтобы создавать дополнительную ценность для сотрудников, покупателей и всех, с кем мы взаимодействуем.
«Северсталь» очень глубоко интегрировала принципы ESG в управление бизнесом. Позиция главного акционера такова: мы не будем сворачивать проекты в области устойчивого развития и продолжим инвестировать в них, – рассказала Мария. – То есть и для компаний «Севергрупп», и для «Ленты» ответ на вопрос, нужен ли нам ESG, однозначен. Мы будем продолжать работу в этом направлении.