Все новости Ленты_2025

Дорогой, вынеси куриц

Нет так нежно, но по сути так же ТСД и смартфоны сотрудников торгового зала теперь сообщают о том, что пора пополнить полку. Читайте, как проект «Адресное хранение» помогает гиперам работать с товарами.

В апреле завершилась технологическая часть стратегически важного для гипермаркетов проекта «Адресное хранение / Сквозная доступность», который облегчает поиск товара на складе и пополнение полок и этим помогает растить продажи. Проект стартовал прошлым летом, а после пилотов в более чем 40 магазинах, в него волнами включают ранее не задействованные ТК. Последнюю, пятую, волну гиперов планируют присоединить уже в июне.

Чтобы легко и быстро работать с товаром, команда проекта объединила данные из разных систем «Ленты» и автоматизировала практически все этапы жизни товара в магазине: от прибытия из РЦ до кассы.
  • короткие номера и штрих-коды на палетах позволяют увидеть, какие товары в них находятся;
  • у каждой палеты появились номер ячейки грузового стеллажа / места в зоне хранения — в приложении можно посмотреть, где именно хранится нужный товар;
  • система в реальном времени отслеживает движение товаров в ТК и формирует задание на пополнение полки, когда товар заканчивается и его нужно выложить;
  • задание на пополнение полки сотрудник получает в приложении;
  • система автоматически прогнозирует и формирует задания на пополнение полки, основываясь на данных не только о наличии товаров на полке, но и их востребованности в определенный период времени.
ИТ-дирекция «Ленты» вместе с подрядчиками создала сайт и мобильное приложение, для магазинов закупили дополнительные ТСД и специальные антивандальные смартфоны.

— Сейчас коллеги в магазинах используют ТСД или смартфоны для работы с палетами, — рассказала руководитель команды автоматизации процессов гипермаркетов Анна Клочкова. — У каждого свои достоинства и недостатки. Чтобы было удобней и быстрее работать со смартфонами, мы усовершенствовали их камеры — так они быстрее считывают коды. Приложение «Адресного хранения» доработали и адаптировали его под операционную систему смартфонов. Сейчас дорабатываем еще шесть существующих приложений, чтобы корпоративные смартфоны стали удобнее.

Руководитель проекта Алексей Гареев отмечает: как и в любом новом и масштабном проекте, в этом есть и свои сложности, и истории успеха, когда люди на практике убеждаются, что по-новому работать проще и эффективнее.

— Мы впервые в истории гипермаркетов так радикально меняем подходы к большому блоку процессов в магазинах, — говорит он. — В проекте задействованы огромные массивы данных и команды сразу нескольких функций. Изменения внедряются параллельно с ежедневной работой магазинов. Наша конечная цель — автоматизировать максимум процессов работы с товаром в торговом зале, которые раньше работали в исключительно ручном режиме.
Команда проекта

Гипер Лента

  • Ардовский Руслан, директор торговой сети д
  • Форос Олеся, операционный директор
  • Антонова Алла, директор ИТ торговой сети
  • Андросов Владимир, финансовый директор
  • Дирекция по стратегии и трансформации
  • Гареев Алексей, старший руководитель проектов

Операционная служба

  • Белянская Елена, директор по операционной эффективности
  • Аргириу Юлия, руководитель по управлению проектами операционной эффективности
  • Раджабова Анастасия, менеджер проектов и координации взаимодействий с ГМ
  • Герасимова Ольга, региональный директор
  • Якимов Юрий, директор ТК-227, Екатеринбург
  • Котлярова Ольга, региональный директор

Lenta TECH

  • Клочкова Анна, руководитель команды SAP
  • Зайцева Юлия, бизнес-аналитик
  • Курилин Антон, разработчик
  • Муллатаиров Эрик, старший разработчик
  • Демин Юрий, тест-менеджер
  • Кокарев Артем, специалист по тестированию
  • Родин Андрей, архитектор домена
  • Зимин Дмитрий, руководитель проекта со стороны внешнего подрядчика
  • Дампилон Людмила, бизнес-аналитик
  • Летникова Екатерина, бизнес-аналитик
  • Лысенко Андрей, архитектор

Онлайн

  • Ельчин Александр, операционный директор по онлайн сервисам
  • Леина Софья, директор собственных онлайн сервисов
  • Сокольников Антон, руководитель по продукту онлайн сервисов
  • Немцов Юрий, руководитель группы операционной трансформации
  • Зенков Геннадий, руководитель группы управления проектами
  • Алекторов Артем, руководитель отдела разработки онлайн сервисов
  • Власов Александр, Системный архитектор
  • Леонтьев Алексей, архитектор домена

Контроллинг

  • Попов Ярослав, менеджер по контроллингу дивизионов
  • Нальгиев Осман, менеджер по инвестиционному контроллингу
  • Горелова Дарья, руководитель направления операционной эффективности
Полезно Архив