Герой «Ленты» — директор волжского ТК-41 Даниил Шуликин, который за годы работы руководит уже третьим гипермаркетом.
Путь Даниила Шуликина в «Ленте» начался с должности директора воронежского ТК-121. К этому времени у него был опыт работы в торговле и руководства магазином. Однако у нас многие процессы для Даниила оказались незнакомыми — пришлось адаптироваться, и этот период очень повлиял на его работу в последующие годы.
— Первый год в «Ленте» дал мне столько опыта в административной и операционной работе, сколько я не получал за все время в других компаниях. В первую очередь, привыкал к языку «Ленты», к процессам. Например, очень мало знал о собственном производстве. Каждый мой день начинался часовым обходом, часто проводил в магазине и выходные. Работа в новогодние праздники — само собой. Однажды я был дежурным по региону 1 января, и мы с заместителем директора ТК выкладывали напитки. В тот период меня поддерживали мои опытные коллеги, региональный директор.
Разбираться во всех процессах магазина, по мнению Даниила, естественная часть работы директора.
— Директор в «Ленте» — это прежде всего командный игрок, который определяет вектор развития этой самой команды и мотивирует ее. Мое мнение: руководитель должен сочетать в себе множество качеств, а еще верить в свою команду и в ценность каждого сотрудника.
— Первый год в «Ленте» дал мне столько опыта в административной и операционной работе, сколько я не получал за все время в других компаниях. В первую очередь, привыкал к языку «Ленты», к процессам. Например, очень мало знал о собственном производстве. Каждый мой день начинался часовым обходом, часто проводил в магазине и выходные. Работа в новогодние праздники — само собой. Однажды я был дежурным по региону 1 января, и мы с заместителем директора ТК выкладывали напитки. В тот период меня поддерживали мои опытные коллеги, региональный директор.
Разбираться во всех процессах магазина, по мнению Даниила, естественная часть работы директора.
— Директор в «Ленте» — это прежде всего командный игрок, который определяет вектор развития этой самой команды и мотивирует ее. Мое мнение: руководитель должен сочетать в себе множество качеств, а еще верить в свою команду и в ценность каждого сотрудника.
В своем первом гипере Даниил отработал до 2017 года, а потом переехал в Краснодар, чтобы возглавить ТК-39.
— Новый магазин, новый город — это однозначно вызов. Такие вызовы для меня — это возможность испытать себя.
В качестве директора ТК-39 Даниил стал звездой «Ленты» по итогам 2023-го, а еще снова сменил город и гипермаркет — с мая этого года возглавляет ТК-41 в Волжском, городе-спутнике Волгограда.
— Такие перемены я сравниваю с задачами, которые интересно решать. В каждом новом ТК всегда есть момент, когда тебе нужно влиться в коллектив. Моё кредо: это я подстраиваюсь под сотрудников, а не они под меня. Мне нравится работать с теми людьми, которые есть. Если найти подход к людям, то они раскрываются со своей лучшей стороны. И это помогает нам вместе видеть общие цели и добиваться их. В каждом магазине я стараюсь развивать ценности компании, направленные на качество и сервис. Вот, например, одна из наших ценностей «Фокус на клиента». Я всегда говорю своим сотрудникам: «Вспомните, кто платит нам зарплату?».
Уже несколько лет Даниил делится знаниями и опытом не только со своими сотрудниками, но и с коллегами со всей страны. Он несколько раз был куратором группы в школе кадрового резерва «Лента РОСТа». Еще активно занимается обучением потенциальных руководителей секций и выступает наставником новых ДТК.
Свободное время Даниил Шуликин посвящает семье и своим увлечениям. Всей семьей они катаются на горных лыжах. В последние два года у Даниила появилось еще одно, кстати, довольно необычное хобби: он шьет кошельки и сумки из кожи.
— Новый магазин, новый город — это однозначно вызов. Такие вызовы для меня — это возможность испытать себя.
В качестве директора ТК-39 Даниил стал звездой «Ленты» по итогам 2023-го, а еще снова сменил город и гипермаркет — с мая этого года возглавляет ТК-41 в Волжском, городе-спутнике Волгограда.
— Такие перемены я сравниваю с задачами, которые интересно решать. В каждом новом ТК всегда есть момент, когда тебе нужно влиться в коллектив. Моё кредо: это я подстраиваюсь под сотрудников, а не они под меня. Мне нравится работать с теми людьми, которые есть. Если найти подход к людям, то они раскрываются со своей лучшей стороны. И это помогает нам вместе видеть общие цели и добиваться их. В каждом магазине я стараюсь развивать ценности компании, направленные на качество и сервис. Вот, например, одна из наших ценностей «Фокус на клиента». Я всегда говорю своим сотрудникам: «Вспомните, кто платит нам зарплату?».
Уже несколько лет Даниил делится знаниями и опытом не только со своими сотрудниками, но и с коллегами со всей страны. Он несколько раз был куратором группы в школе кадрового резерва «Лента РОСТа». Еще активно занимается обучением потенциальных руководителей секций и выступает наставником новых ДТК.
Свободное время Даниил Шуликин посвящает семье и своим увлечениям. Всей семьей они катаются на горных лыжах. В последние два года у Даниила появилось еще одно, кстати, довольно необычное хобби: он шьет кошельки и сумки из кожи.
— Это очень увлекательное занятие и развивает мелкую моторику. К тому же, во время этой механической работы я могу сконцентрироваться и обдумывать какие-то важные рабочие моменты, составлять планы.
Коллегам Даниил желает никогда не останавливаться.
— Не создавайте преград самим себе! И не бойтесь рушить эти преграды, если они возникли!
Автор — менеджер по обучению Татьяна Филиппова
Коллегам Даниил желает никогда не останавливаться.
— Не создавайте преград самим себе! И не бойтесь рушить эти преграды, если они возникли!
Автор — менеджер по обучению Татьяна Филиппова