Узнали, как санкции сказались на обслуживании оборудования в магазинах, и рассказываем вам.
Мы старались оперативно реагировать на ситуацию. Если можно было отказаться от недоступной опции, перестраивали ряд процессов, подстраиваясь под доступные на рынке решения, — рассказал Сергей Налобин. — Приобретали оборудование другой линейки брендов, тестировали альтернативные решения, искали российские или азиатские аналоги. Все это позволило нивелировать колебания рынка и даже иногда снижать стоимость закупки оборудования.
Мы благодарны всем нашим новым и действующим партнерам, конструкторам и разработчикам, которые приняли вызов и пошли навстречу. И хочу выразить благодарность моему отделу, порой ребята работали 25 часов в сутки, — заключил Налобин.