Результаты второго квартала и первого полугодия стали поводом для гордости. Рассказываем подробности об успехах группы компаний «Лента».
Генеральный директор Владимир Сорокин, комментируя основные результаты второго квартала и первого полугодия, сказал, что стратегия трансформации «Ленты» в очередной раз подтвердила свою эффективность. Так, выручка и сопоставимые продажи всех трех форматов: Гипер, Супер и Онлайн, — продолжает расти.
Я благодарю всех сотрудников магазинов, складов и офисов за упорный труд и вклад в общее дело, — сказал Владимир Сорокин. — Вместе мы уверенно движемся к достижению стратегических целей 2025 года.
Владимир Сорокин
генеральный директор
Основные результаты за II квартал
+59,7%
продажи год к году, 211,6 млрд руб.
+62,0%
розничные продажи, 209,9 млрд руб.
+9,1%
LFL-среднего чека
+5,1%
трафик
16,7 млрд ₽
EBITDA
7,9%
рентабельность по EBITDA
Основные результаты за I полугодие
+60,8%
продажи год к году, 413,6 млрд руб.
+ 62,5%
розничные продажи год к году, 409,6 млрд руб.
+40,8%
онлайн-продажи год к году, 32,2 млрд руб.
+ 72,6%
валовая прибыль год к году, 89,4 млрд руб.
29,7 млрд ₽
EBITDA
7,2%
рентабельность по EBITDA
«Гипер Лента»
В гипермаркетах, которые приносят более половины выручки «Ленты», отличные результаты по всем направлениям: выручке, среднему чеку, трафику. Положительная динамика LFL-трафика держится пятый квартал подряд. Во втором квартале открылся первый с начала года гипермаркет в новом для компании регионе — Северной Осетии. В результате общее количество гипермаркетов увеличилось до 262.
— Изменение ценовой политики и высокие стандарты сервиса дают хорошие плоды, — говорит Владимир Сорокин. — Команда гипермаркетов показывает отличные результаты и продолжает внедрять изменения, повышающие операционную эффективность.
«Супер Лента»
В прошедшие полгода сохранялся фокус на создании эффективного магазина с привлекательным соотношением цены и качества для целевых покупателей. Особое внимание уделяли развитию уникального ассортимента: расширению линейки СТМ, адаптации продукции собственного производства под специфику конкретной локации и времени дня. Благодаря этим мерам трафик и средний чек выросли на 13,3% и 12,2%, соответственно.
«Монетка»
Интеграция сети «Монетка» идет по плану: завершилась трансформацию магазинов «Мини Лента». В магазинах у дома перенимают лучшие практики «Монетки» и открывают новые магазины сети в центральных регионах России.
— Благодаря объединению закупочной силы и функций корпоративного центра двух ведущих сетей страны мы получаем синергии в условиях работы с поставщиками по коммерческим и некоммерческим закупкам, а также на уровне административных расходов, — сказал Сорокин.
«Лента Онлайн»
На фоне активного развития партнерств с другими игроками рынка для расширения круга клиентов, собственная доставка остается важным и прибыльным направлением онлайн-бизнеса «Ленты». В июне стартовал пилотный проект — первый мини-даркстор для сборки онлайн-заказов в гипермаркете в Балашихе. В результате скорость сборки выросла в три раза по сравнению с торговым залом, поэтому в ближайшее время мини-дарксторы откроют в 45 гипермаркетах с высокой долей онлайн-заказов.
30.07.2024 #Важно #итоги #Сорокин #Скорость и целеустремленность