Сплошные плюсы
Результаты второго квартала и первого полугодия стали поводом для гордости. Рассказываем подробности об успехах группы компаний «Лента».
Генеральный директор Владимир Сорокин, комментируя основные результаты второго квартала и первого полугодия, сказал, что стратегия трансформации «Ленты» в очередной раз подтвердила свою эффективность. Так, выручка и сопоставимые продажи всех трех форматов: Гипер, Супер и Онлайн, — продолжает расти.
Основные результаты за II квартал
- +59,7%продажи год к году,
211,6 млрд руб. - +62,0%розничные продажи,
209,9 млрд руб. - +9,1%LFL-среднего чека
- +5,1%трафик
- 16,7 млрд ₽EBITDA
- 7,9%рентабельность по EBITDA
Основные результаты за I полугодие
- +60,8%продажи год к году,
413,6 млрд руб. - + 62,5%розничные продажи год к году, 409,6 млрд руб.
- +40,8%онлайн-продажи год к году,
32,2 млрд руб. - + 72,6%валовая прибыль год к году,
89,4 млрд руб. - 29,7 млрд ₽EBITDA
- 7,2%рентабельность по EBITDA
«Гипер Лента»
В гипермаркетах, которые приносят более половины выручки «Ленты», отличные результаты по всем направлениям: выручке, среднему чеку, трафику. Положительная динамика LFL-трафика держится пятый квартал подряд. Во втором квартале открылся первый с начала года гипермаркет в новом для компании регионе — Северной Осетии. В результате общее количество гипермаркетов увеличилось до 262.
— Изменение ценовой политики и высокие стандарты сервиса дают хорошие плоды, — говорит Владимир Сорокин. — Команда гипермаркетов показывает отличные результаты и продолжает внедрять изменения, повышающие операционную эффективность.
В гипермаркетах, которые приносят более половины выручки «Ленты», отличные результаты по всем направлениям: выручке, среднему чеку, трафику. Положительная динамика LFL-трафика держится пятый квартал подряд. Во втором квартале открылся первый с начала года гипермаркет в новом для компании регионе — Северной Осетии. В результате общее количество гипермаркетов увеличилось до 262.
— Изменение ценовой политики и высокие стандарты сервиса дают хорошие плоды, — говорит Владимир Сорокин. — Команда гипермаркетов показывает отличные результаты и продолжает внедрять изменения, повышающие операционную эффективность.
«Супер Лента»
В прошедшие полгода сохранялся фокус на создании эффективного магазина с привлекательным соотношением цены и качества для целевых покупателей. Особое внимание уделяли развитию уникального ассортимента: расширению линейки СТМ, адаптации продукции собственного производства под специфику конкретной локации и времени дня. Благодаря этим мерам трафик и средний чек выросли на 13,3% и 12,2%, соответственно.
В прошедшие полгода сохранялся фокус на создании эффективного магазина с привлекательным соотношением цены и качества для целевых покупателей. Особое внимание уделяли развитию уникального ассортимента: расширению линейки СТМ, адаптации продукции собственного производства под специфику конкретной локации и времени дня. Благодаря этим мерам трафик и средний чек выросли на 13,3% и 12,2%, соответственно.
«Монетка»
Интеграция сети «Монетка» идет по плану: завершилась трансформацию магазинов «Мини Лента». В магазинах у дома перенимают лучшие практики «Монетки» и открывают новые магазины сети в центральных регионах России.
— Благодаря объединению закупочной силы и функций корпоративного центра двух ведущих сетей страны мы получаем синергии в условиях работы с поставщиками по коммерческим и некоммерческим закупкам, а также на уровне административных расходов, — сказал Сорокин.
Интеграция сети «Монетка» идет по плану: завершилась трансформацию магазинов «Мини Лента». В магазинах у дома перенимают лучшие практики «Монетки» и открывают новые магазины сети в центральных регионах России.
— Благодаря объединению закупочной силы и функций корпоративного центра двух ведущих сетей страны мы получаем синергии в условиях работы с поставщиками по коммерческим и некоммерческим закупкам, а также на уровне административных расходов, — сказал Сорокин.
«Лента Онлайн»
На фоне активного развития партнерств с другими игроками рынка для расширения круга клиентов, собственная доставка остается важным и прибыльным направлением онлайн-бизнеса «Ленты». В июне стартовал пилотный проект — первый мини-даркстор для сборки онлайн-заказов в гипермаркете в Балашихе. В результате скорость сборки выросла в три раза по сравнению с торговым залом, поэтому в ближайшее время мини-дарксторы откроют в 45 гипермаркетах с высокой долей онлайн-заказов.
На фоне активного развития партнерств с другими игроками рынка для расширения круга клиентов, собственная доставка остается важным и прибыльным направлением онлайн-бизнеса «Ленты». В июне стартовал пилотный проект — первый мини-даркстор для сборки онлайн-заказов в гипермаркете в Балашихе. В результате скорость сборки выросла в три раза по сравнению с торговым залом, поэтому в ближайшее время мини-дарксторы откроют в 45 гипермаркетах с высокой долей онлайн-заказов.
30.07.2024 #Важно #итоги #Сорокин #Скорость и целеустремленность
Что думаете о статье?
Что думаете о статье?