Операционные и финансовые результаты группы компаний «Лента» снова радуют и нас, и инвесторов. Рассказываем подробности о том, как мы отработали третий квартал и девять месяцев 2024-го.
Верной дорогой идем
В третьем квартале бизнес группы компаний «Лента» продолжил демонстрировать уверенный рост ключевых показателей, что приближает нас к достижению амбициозных целей, заложенных в стратегии, отметил генеральный директор Владимир Сорокин.
Основные результаты за III квартал
- +57,7%розничные продажи год к году,
209,3 млрд руб. - +7,1%средний чек в рознице
LFL - +2,0%трафик LFL
- +3,3%онлайн-продажи год к году,
13,1 млрд руб. - +29,7%средний чек онлайн LFL
- 8,1%рентабельность по EBITDA
Основные результаты за 9 мес.
- +60,9%розничные продажи год к году,
618,9 млрд руб. - +27,4%онлайн-продажи год к году,
45,3 млрд руб. - 7,5%рентабельность по EBITDA
- 3 295количество магазинов
- +8,9%средний чек LFL
- +4,6%трафик LFL
«Гипер Лента»
Гипермаркеты сохраняют положительную динамику по всем показателям: розничным продажам, среднему чеку и трафику. В августе мы открыли вторую с начала года «Гипер Ленту» — магазин нового компактного формата в Самаре с акцентом на товары категории Fresh и продукцию собственного производства, которую можно попробовать в кафе. В результате общее количество гипермаркетов увеличилось до 263.
— Наша цель — сделать гипермаркеты центром притяжения для покупателей, в который хочется поехать и наряду с покупкой продуктов решить разные вопросы: пообедать и просто приятно провести время с друзьями и семьей, — говорит Владимир Сорокин. — Мы постепенно оптимизируем магазины, в том числе за счет высвобождения площади, чтобы предложить покупателям разнообразные товары, сервисы и развлечения от наших партнеров-субарендаторов.
Мы также тестируем собственные специализированные форматы и по результатам пилота принимаем решение об их масштабировании. Среди последних — магазины «Точка табака». В этом проекте мы перемещаем табачную продукцию с нескольких десятков касс в одну точку, за счет чего увеличиваем скорость обслуживания покупателей на кассах, снижаем операционные затраты по всей категории и оптимизируем запасы табачной продукции. Мы довольны результатами пилота, и сегодня «Точки табака» работают уже в 61 гипермаркете «Лента» по всей России.
Гипермаркеты сохраняют положительную динамику по всем показателям: розничным продажам, среднему чеку и трафику. В августе мы открыли вторую с начала года «Гипер Ленту» — магазин нового компактного формата в Самаре с акцентом на товары категории Fresh и продукцию собственного производства, которую можно попробовать в кафе. В результате общее количество гипермаркетов увеличилось до 263.
— Наша цель — сделать гипермаркеты центром притяжения для покупателей, в который хочется поехать и наряду с покупкой продуктов решить разные вопросы: пообедать и просто приятно провести время с друзьями и семьей, — говорит Владимир Сорокин. — Мы постепенно оптимизируем магазины, в том числе за счет высвобождения площади, чтобы предложить покупателям разнообразные товары, сервисы и развлечения от наших партнеров-субарендаторов.
Мы также тестируем собственные специализированные форматы и по результатам пилота принимаем решение об их масштабировании. Среди последних — магазины «Точка табака». В этом проекте мы перемещаем табачную продукцию с нескольких десятков касс в одну точку, за счет чего увеличиваем скорость обслуживания покупателей на кассах, снижаем операционные затраты по всей категории и оптимизируем запасы табачной продукции. Мы довольны результатами пилота, и сегодня «Точки табака» работают уже в 61 гипермаркете «Лента» по всей России.
«Супер Лента»
Наша обновленная модель супермаркета с акцентом на уникальный ассортимент, собственное производство и сервис продолжает показывать отличные результаты: LFL-продажи увеличились на 21,1% год к году на фоне уверенного роста трафика и среднего чека. В третьем квартале мы запустили шесть новых «Супер Лент» и завершили реконструкцию еще 13-ти. Общее количество супермаркетов выросло до 323 магазинов.
Наша обновленная модель супермаркета с акцентом на уникальный ассортимент, собственное производство и сервис продолжает показывать отличные результаты: LFL-продажи увеличились на 21,1% год к году на фоне уверенного роста трафика и среднего чека. В третьем квартале мы запустили шесть новых «Супер Лент» и завершили реконструкцию еще 13-ти. Общее количество супермаркетов выросло до 323 магазинов.
«Монетка»
В результате приобретения торговой сети «Монетка» розничные продажи магазинов у дома составили 32% от общей выручки «Ленты» при росте сопоставимых продаж (LFL) на 9,8%. Мы продолжаем активную экспансию этого формата, следуя плану открыть не менее 500 магазинов у дома в 2024 году.
— Мы успешно завершили интеграцию сети «Монетка» в периметр группы компаний «Лента», при этом сохранив ее операционную модель и управленческую автономность, необходимую для дальнейшего развития формата, — сказал Сорокин.
136 «Монеток» открылись в III квартале преимущественно в домашних регионах сети: на Урале и в Западной Сибири. В Москве и Санкт-Петербурге мы продолжаем адаптировать ценностное предложение и ассортимент под предпочтения покупателей. Таким образом, количество «Монеток» на конец квартала достигло 2 701.
В результате приобретения торговой сети «Монетка» розничные продажи магазинов у дома составили 32% от общей выручки «Ленты» при росте сопоставимых продаж (LFL) на 9,8%. Мы продолжаем активную экспансию этого формата, следуя плану открыть не менее 500 магазинов у дома в 2024 году.
— Мы успешно завершили интеграцию сети «Монетка» в периметр группы компаний «Лента», при этом сохранив ее операционную модель и управленческую автономность, необходимую для дальнейшего развития формата, — сказал Сорокин.
136 «Монеток» открылись в III квартале преимущественно в домашних регионах сети: на Урале и в Западной Сибири. В Москве и Санкт-Петербурге мы продолжаем адаптировать ценностное предложение и ассортимент под предпочтения покупателей. Таким образом, количество «Монеток» на конец квартала достигло 2 701.
Онлайн
В третьем квартале 2024 года общий объем онлайн-продаж увеличился на 3,3% до 13,1 млрд руб. Замедление роста обусловлено снижением продаж в партнерских каналах, при этом собственные онлайн-сервисы, составляющие основную долю в онлайн-продажах «Ленты», выросли в третьем квартале на 8,8%. Средний чек в онлайне вырос на 29,7% год к году и составил 2 535 руб.
В третьем квартале 2024 года общий объем онлайн-продаж увеличился на 3,3% до 13,1 млрд руб. Замедление роста обусловлено снижением продаж в партнерских каналах, при этом собственные онлайн-сервисы, составляющие основную долю в онлайн-продажах «Ленты», выросли в третьем квартале на 8,8%. Средний чек в онлайне вырос на 29,7% год к году и составил 2 535 руб.
— Я хочу поблагодарить всех сотрудников «Ленты» за их упорный труд в деле создания лучшего покупательского опыта. Вместе мы уверенно движемся к достижению целей на 2025 год и вносим важный вклад в развитие партнеров и потребительского рынка в городах присутствия нашей компании, — заключил Владимир Сорокин.
29.10.2024 #Важно #итоги #Сорокин #Скорость и целеустремленность
Что думаете о статье?
Что думаете о статье?