Сеть «Монетка» открывает магазины рекордными для себя темпами. Зачем уральцам нужны маленькие торговые точки, онлайн и пекарни, рассказала директор сети Ирина Смирнова.
С начала года сеть открыла 471 магазин и нарастила выручку на 28%. Все бывшие магазины «Семьи» в Пермском крае и ребрендированные «Мини Ленты» уже вышли на положительную EBITDA.
— Мы развиваемся и поставили себе амбициозную задачу по открытиям — 700 объектов в год. Для нас это очень серьезный вызов. Мы никогда не открывали больше 240. Мы очень внимательно изучаем особенности территорий, где появляются магазины. Например, мы открыли десять «Монеток» в Томске, нас хорошо приняли покупатели, вышли в Ижевск, имеем там 13 объектов, которые демонстрируют хороший прирост в наш товарооборот, и близки к тому, чтобы демонстрировать нужные нам показатели. А еще мы вышли в курортный Манжерок.
Заработал распределительный центр в Южноуральске, который будет обслуживать 200 новых магазинов в Свердловской и Челябинской областях. Кроме того, сеть модернизирует автопарк, чтобы сократить скорость доставки и сэкономить на обслуживании транспорта.
— Мы развиваемся и поставили себе амбициозную задачу по открытиям — 700 объектов в год. Для нас это очень серьезный вызов. Мы никогда не открывали больше 240. Мы очень внимательно изучаем особенности территорий, где появляются магазины. Например, мы открыли десять «Монеток» в Томске, нас хорошо приняли покупатели, вышли в Ижевск, имеем там 13 объектов, которые демонстрируют хороший прирост в наш товарооборот, и близки к тому, чтобы демонстрировать нужные нам показатели. А еще мы вышли в курортный Манжерок.
Заработал распределительный центр в Южноуральске, который будет обслуживать 200 новых магазинов в Свердловской и Челябинской областях. Кроме того, сеть модернизирует автопарк, чтобы сократить скорость доставки и сэкономить на обслуживании транспорта.
Ирина Смирнова рассказала и про новый пилотный проект, который тестирует ее команда.
— Есть рынок, который диктует нам условия. Выживает не сильнейший, а тот, кто готов приспосабливаться к новым условиям. И мы вынуждены смотреть новые объекты с учетом той площади, которую предлагает рынок, а это минимально 100−120 квадратных метров. Поэтому мы пилотируем у себя новый формат ultra-convenience, проект охватывает 37 магазинов. Эти магазины отличаются от «Монетки», и мы очень внимательно должны относиться к ассортименту, расходной части. Мы пытаемся нащупать финансовую модель, которая была бы для нас интересна.
Судьба проекта будет решена к концу года. До этого момента «Монетке» предстоит открыть еще 226 объектов. А еще выровнять ассортиментную матрицу в Москве и Санкт-Петербурге. Темпы развития в этих городах сейчас невысокие, потому что магазины пока не выходят на нужные показатели.
Помимо крохотных «Монеток», сеть тестирует еще несколько сервисов, которые ждут покупатели: кофепойнты и пекарни внутри магазинов, а еще онлайн-доставку.
Сеть планирует открыть еще два распределительных центра в Перми и Новосибирске, благодаря которым сможет обеспечить открытия первого полугодия 2025-го.
— Есть рынок, который диктует нам условия. Выживает не сильнейший, а тот, кто готов приспосабливаться к новым условиям. И мы вынуждены смотреть новые объекты с учетом той площади, которую предлагает рынок, а это минимально 100−120 квадратных метров. Поэтому мы пилотируем у себя новый формат ultra-convenience, проект охватывает 37 магазинов. Эти магазины отличаются от «Монетки», и мы очень внимательно должны относиться к ассортименту, расходной части. Мы пытаемся нащупать финансовую модель, которая была бы для нас интересна.
Судьба проекта будет решена к концу года. До этого момента «Монетке» предстоит открыть еще 226 объектов. А еще выровнять ассортиментную матрицу в Москве и Санкт-Петербурге. Темпы развития в этих городах сейчас невысокие, потому что магазины пока не выходят на нужные показатели.
Помимо крохотных «Монеток», сеть тестирует еще несколько сервисов, которые ждут покупатели: кофепойнты и пекарни внутри магазинов, а еще онлайн-доставку.
Сеть планирует открыть еще два распределительных центра в Перми и Новосибирске, благодаря которым сможет обеспечить открытия первого полугодия 2025-го.
Что думаете о статье?
Что думаете о статье?
