Не так нежно, но по сути так же ТСД и смартфоны сотрудников торгового зала теперь сообщают о том, что пора пополнить полку. Читайте, как проект «Адресное хранение» помогает гиперам работать с товарами.
Дорогой, вынеси куриц
В апреле завершилась технологическая часть стратегически важного для гипермаркетов проекта «Адресное хранение / Сквозная доступность», который облегчает поиск товара на складе и пополнение полок и этим помогает растить продажи. Проект стартовал прошлым летом, а после пилотов в более чем 40 магазинах, в него волнами включают ранее не задействованные ТК. Последнюю, пятую, волну гиперов планируют присоединить уже в июне.
Чтобы легко и быстро работать с товаром, команда проекта объединила данные из разных систем «Ленты» и автоматизировала практически все этапы жизни товара в магазине: от прибытия из РЦ до кассы.
короткие номера и штрих-коды на палетах позволяют увидеть, какие товары в них находятся;
у каждой палеты появились номер ячейки грузового стеллажа / места в зоне хранения — в приложении можно посмотреть, где именно хранится нужный товар;
система в реальном времени отслеживает движение товаров в ТК и формирует задание на пополнение полк и, когда товар заканчивается и его нужно выложить;
задание на пополнение полки сотрудник получает в приложении;
система автоматически прогнозирует и формирует задания на пополнение полки, основываясь на данных не только о наличии товаров на полке, но и их востребованности в определенный период времени
ИТ-дирекция «Ленты» вместе с подрядчиками создала сайт и мобильное приложение, для магазинов закупили дополнительные ТСД и специальные антивандальные смартфоны.

— Сейчас коллеги в магазинах используют ТСД или смартфоны для работы с палетами, — рассказала руководитель команды автоматизации процессов гипермаркетов Анна Клочкова. — У каждого свои достоинства и недостатки. Чтобы было удобней и быстрее работать со смартфонами, мы усовершенствовали их камеры — так они быстрее считывают коды. Приложение «Адресного хранения» доработали и адаптировали его под операционную систему мобильных телефонов. Сейчас дорабатываем еще шесть существующих приложений, чтобы корпоративные телефлны стали удобнее.

Руководитель проекта Алексей Гареев отмечает: как и в любом новом и масштабном проекте, в этом есть и свои сложности, и истории успеха, когда люди на практике убеждаются, что по-новому работать проще и эффективнее.

— Мы впервые в истории наших гипермаркетов так радикально меняем подходы к большому блоку процессов в магазинах, — говорит он. — В проекте задействованы огромные массивы данных и команды сразу нескольких функций. Изменения внедряются параллельно с ежедневной работой магазинов. Наша конечная цель — автоматизировать максимум процессов работы с товаром в торговом зале, которые раньше работали в исключительно ручном режиме.
Команда проекта
29.04.2025 #Полезно #стратегия #Гипер Лента #Lenta TECH #Скорость и целеустремленность
Что думаете о статье?
Что думаете о статье?