Ирина Смирнова

Строительством моста с двусторонним движением назвала Ирина Смирнова процесс интеграции «Монетки». Она отмечает, что он был сложным, но сегодня многие процессы отстроены, команды активно обмениваются лучшими практиками. На начало 2024 года «Монетка» открыла больше 200 новых магазинов, а еще 50 сменили имя: 40 «Мини Лент» на Урале, 10 в Петербурге и Москве стали «Монетками».

— Бывшие «Мини» на Урале и в Сибири — это магазины на нашей территории, где нас хорошо знают, и там мы показываем хорошие результаты. Магазины в обеих столицах для нас все еще своего рода эксперимент, там еще предстоит побороться за покупателей. В целом 2023 год мы закрыли с перевыполнением цели по EBITDA и внесли свой вклад в результаты группы компаний «Лента».

Цели на 2024 год, говорит Ирина, как это принято в «Монетке», амбициозные. В течение года планируется открыть более 600 магазинов. При таких объемах, по ее словам, очень пригодятся мощности и возможности «Ленты». Уже сейчас для нужд «Монетки» работает бывший РЦ «Семьи» в Перми, в Москве и Санкт-Петербурге РЦ «Ленты» выступают поставщиками и логистическими операторами для магазинов в этих регионах.

— У нас уже есть эффект от совместных с «Лентой» закупочных проектов, которые позволяют «Монетке» в переговорах с поставщиками быть более настойчивыми, предлагая наши цены, и это значительно увеличивает нашу рентабельность. Я думаю, что мы достигнем целей, стоящих перед нами в этом году. Но надо понимать, что нет ничего более постоянного, чем перемены, и эти перемены нужно внутренне полюбить. И тогда эти перемены будут положительно влиять на наши показатели как части «Ленты», и на показатели «Ленты» в целом.